Beurteilungen psychischer Gefährdungen sind seit 2013 für alle Unternehmen gesetzlich vorgeschrieben und damit eine deutsche Arbeitsschutzstrategie. Psychische Fehlbelastungen in Betrieben ernst zu nehmen und zu beseitigen, wird in den nächsten Jahren Schwerpunkt des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes werden müssen. Kommen Sie Ihrer gesetzlich festgelegten Pflicht einer Gefährdungsberuteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz nach und verwandeln Sie gleichzeitig schlummernde Risiken in Chancen!
Erfahrungen der real-, SB-Warenhaus GmbH
„Wir blicken auf die Arbeitsplätze und hoffen, Abläufe und Prozesse so umzugestalten, dass Belastungen reduziert werden. Ich halte es schon jetzt für den größten Erfolg, dass sich real,- als Unternehmen traut, das Thema psychische Belastungen überhaupt anzusprechen und auf die Agenda zu setzen. Man bringt den Beschäftigten ein großes Stück Wertschätzung entgegen, wenn man zugibt, dass psychische Gefährdungen in der Arbeitswelt existieren und dass es dem Unternehmen wichtig ist, diese aufzudecken.“
– Rüdiger Holtz –
Leitender Betriebsarzt und Geschäftsführer der Gesellschaft für Arbeitsmedizin
Psychische Belastungen können vielfältig sein und umfassen alle Einflüsse, die auf unsere Psyche sowie unser Denken und Fühlen belastend einwirken. Kennen Sie beispielsweise die Einflüsse von dauerhaftem Zeitdruck oder permanenten Unterbrechungen bei der Arbeit? ...mehr lesen
a) In den physikalischen Arbeitsbedingungen, wie Lärm im Büro oder schlechte Beleuchtung.
b) In sozialen Beziehungen und dem sozialen Kontext, wie dem Verhalten von Führungskäften, dem Betriebsklima und Konflikten im Team....mehr lesen
Die Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung und Ergreifung von Maßnahmen bei Gefährdungen sind wichtige Aufgaben der Unternehmensleitung. Bei der Durchführung empfiehlt es sich einen Experten einzubeziehen,...mehr lesen
Eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen umfasst folgende sechs Stufen:
1. Planung und Vorbereitung
2. Erfassung der psychischen Belastungen
3. Auswertung und Rückmeldung...mehr lesen
Bei Unternehmen bis zu 10 Mitarbeitern nutze ich diskussionsbasierte Verfahren. In gemeinsamen Workshops werden Belastungen erfasst und anschließend besprochen, wobei gleichzeitig Maßnahmen abgeleitet werden....mehr lesen
